为深入推进行政管理体制改革，持续为镇（街道）赋权增能减负，进一步提升基层社会治理能力，济宁市任城区积极推进综合执法重心下移，健全完善综合执法运行机制，全面做实镇（街道）综合行政执法办公室。

一是推动综合执法重心下移，打通综合执法“最后一公里”。根据各镇（街道）执法需求，结合区直各部门执法人员状况，在区综合行政执法大队下沉的基础上，以派驻队伍、派驻人员、听候“呼叫”三种模式，继续下沉执法力量。市场监管、交通运输等部门向镇（街道）各派驻1支执法队伍；应急管理和卫生健康等部门分别向各涉农镇（街道）派驻的执法人员不少于2人；农业农村、卫生健康等其他具备执法职能的部门，随时听候各镇（街道）“呼叫”，做好协同配合执法工作。

二是完善综合执法运行机制，做实镇（街道）综合执法办公室。下沉人员入驻各镇（街道）综合执法办公室，由各镇（街道）综合执法办公室统一管理、统一调度，统筹辖区内派驻和基层执法力量，实行集中执法、联合执法，形成条块合力。同时，用好“镇呼区应、上下联动”平台，确保镇（街道）行政执法工作“有呼必应”；建立镇（街道）与区直部门之间信息共享平台，实现执法信息资源共享；健全行政执法与刑事司法衔接配合机制，实现行政处罚和刑事处罚无缝对接；完善执法监督机制，畅通行政复议和行政诉讼渠道，增加执法透明度。

三是明确行政执法范围，扩大基层综合行政执法权限。各镇（街道）牵头组织本行政区域内，法律法规赋予镇街执法权或区直有关部门依法授权镇（街道）的执法事项。下沉的行政执法事项的标准和范围，由各部门征求镇（街道）意见后予以明确。同时按照“依法下放、权责一致、能放即放”的原则，逐个镇（街道）梳理确定放权事项目录，将各镇（街道）迫切需要且能够有效承接的部分区级执法权限依法下放，直接赋予镇（街道）政府（办事处）实施。

四是健全保障机制，加强下沉执法人员管理。下沉人员接受镇（街道）的统一领导和管理，党（团）组织关系转入所在镇（街道），年底实行双重考核体制，镇（街道）对部门派驻人员的评价结果占考核权重的比例不低于60%。同时，建立人员内部流转机制，规范执法行为，实现严格执法、公正执法、公平执法。建立健全下沉激励机制，符合条件的下沉人员享受政策规定的乡镇工作补贴，同等条件下，在提拔使用、职级晋升、职称评聘上优先考虑，年度考核“优秀”比例上适当提高，适合在镇（街道）工作的下沉人员可调镇（街道）工作。