为严肃机构编制纪律，提高机构编制资源使用效益，金乡县委编办坚持关口前移抓教育、联动监督强约束、结果运用促提升，努力构建机构编制闭环管理工作体系，推动机构编制管理提质增效。

聚焦宣传教育 筑牢思想防线

一是开展业务培训，增强履职尽责能力。坚持周五业务学习制度，由业务科室讲解领学，每周一主题，真正让机构编制政策知识内化于心，不断锤炼机构编制干部的业务能力。二是创新宣传形式，丰富宣传载体。开展机构编制违规违纪违法行为预防教育宣传月活动，将机构编制法规纳入全县普法计划，通过线上专题培训会议、政策宣讲进机关等形式，不断提高各单位对机构编制工作的理解和认识。三是抓住关键少数，实现以上率下。将机构编制法规列入理论学习中心组、干部培训主体班次学习内容，通过领导干部任职谈话、新任“一把手”机构编制纪律函告等形式，推动机构编制监督检查“关口前移”，逐步实现机构编制管理从整改到预防的转变。

聚焦监督检查 强化刚性约束  

一是畅通内部沟通，增强聚合效应。与职能运行监管、事业单位“双随机一公开”抽查等工作相衔接，形成科室间既相互配合又各有侧重的大监管工作格局，健全“一科受理、全办联动”工作机制。二是建立配合机制，加强统筹联动。充分发挥编办归口组织部管理、与巡察机构同属党的监督体系重要环节等优势，将机构编制监督检查纳入县委巡察、选人用人专项检查、审计等监管范围，做到同步检查、同步反馈、同步整改、同步验收，努力形成“事前充分协商、事中协作配合、事后结果共享”的工作模式。三是坚持问题导向，压实主体责任。对检查中发现的问题按照“反馈、整改、销号”的闭环管理机制，跟踪掌握部门（单位）整改进展情况，坚决防止整改流于形式。

聚焦结果运用 提升监管效能

一是坚持有解思维，优化编制资源。精准供给和投放编制资源，充分发挥机构编制服务保障作用，对职能减少、弱化或落实不到位的，予以缩减编制或合理调整机构设置；对问题整改不力或在限定时间内未整改到位，机构编制部门予以纠正后仍不执行的，暂缓受理机构编制事项，倒逼部门（单位）加大整改力度，增强机构编制纪律意识。二是坚持结果共享，助推部门效能提升。将监管检查结果纳入全县高质量发展综合绩效考核，充分发挥考核指挥棒作用，引导部门从加强效能建设入手，提高机构编制资源使用效益，确保履职尽责到位。三是坚持发展导向，发挥正向激励作用。对承担全县中心工作、民生保障重点领域、重点项目且机构编制政策执行较好的单位予以机构编制资源倾斜，为经济社会高质量发展赋能增效。