金乡县委编办聚焦政策宣传、监督约束、职责联动等工作重点，探索实施“码上”学、“码上”管、“码上”评工作模式，助力机构编制规范管理。

一、聚焦政策宣传，实施“码上”学。深入开展机构编制违规违纪违法行为预防教育，抓好宣传教育关键环节，收集整理形成《机构编制政策汇编》，制作政策宣传二维码，方便全县各机关事业单位参考学习。针对机构编制工作中可能存在的风险点，梳理形成《机构编制函告书》，制作函告二维码，随部门班子调整同步发放。同时，扎实开展“机构编制政策法规宣讲进机关”、《中国共产党机构编制工作条例》宣讲进党校、“机构编制宣传学习月”等系列活动，进一步提升党员干部的机构编制法治意识和责任意识，营造良好的宣传学习氛围。

二、聚焦刚性约束，实施“码上”管。紧盯部门（单位）职责履行不到位、在编不在岗、违规设置机构等容易发生的机构编制违规问题，建立“码上”监督平台，细化“投诉举报、意见反馈、一键评议、监督管理”功能，形成“受理—调查—问责—反馈—整改—评估”的“全链条、全覆盖、全方位”一体化监督模式。及时汇总“码上”监督监测统计情况，深化跟踪问效，对涉及部门（单位）的违规事项及时进行核实查处，相关科室统筹研究，动态调整机构编制事项，实现机构编制资源科学配置。

三、聚焦县乡联动，实施“码上”评。为切实转变县直职能部门对镇（街道）“强督导、弱服务”工作格局，增强县直部门服务意识，持续推进赋权增能减负，探索实行县直部门履职“码上”评议，由镇街对县直部门服务基层职责履行情况进行评价，主要采取履职考核、民主评议、工作附加相结合的考核评价模式，对132项“镇呼县应”事项执行情况实行月测评，部门主动服务基层情况进行季度评，全面履职情况进行年度评，推进县直部门依单履职，切实做到“镇有所呼、县有所应”。